La crise et nous, on se connaît depuis toujours. On s’est rencontré quelques mois après avoir ouvert début 2008.
Alors comme dans toutes les relations, ce n’est pas toujours facile, elle aime bien nous taquiner, on aime bien la contrarier… on a des hauts et des bas.
Mais qu’importe, nous ne sommes pas de ceux qui se découragent face à la première difficulté, c’est pourquoi nous avions convié hier soir quelques amis et connaissances à fêter nos noces de cuir avec la crise ;-)
Nous remercions chaleureusement tous ceux qui ont pris le temps de venir trinquer à nos deux ans, malgré notre crise chérie, qui, reconnaissons le, n’est pas toujours tendre. Et nous espérons qu’ils ont passé un agréable moment en notre compagnie.
Restons optimiste : Un auteur à succès prétendait que « L’amour dure trois ans », nous pouvons donc espérer que notre affaire avec la crise se terminera bientôt.
L’équipe Aspect
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Ah, les vacances … Tourisme, farniente et grasses matinées, loin des soucis du quotidien. Sauf quand un grain de sable se glisse dans la machine pour nous rappeler que la crise peut se nicher partout, surtout la ou on ne s’y attend pas …
Ainsi, le 24 juillet avant 8h, nous voila réveillés par la musique que crache une camionnette stationnée juste devant le grand hôtel de Milan où nous avons passé la nuit. Le double vitrage ne résiste pas a l’agressivité des hauts parleurs déversant plus 100 décibels de chansonnettes de variété locale … Agacé d’être tiré de mon lit 4 étoiles par la promo matinale d’un cirque quelconque, je regarde de plus près et je constate qu’en fait de cirque, c’est une manif a l’italienne : les occupants de la camionnette ont déroulé des banderoles de revendication qu’ils fixent en face de l’hôtel, pendant que les hauts parleurs continuent de saper la tranquillité des résidents.
La plaisanterie durera plus de 2 heures, jusqu’au au départ négocié (?) des agitateurs et au décrochage des banderoles accusatrices … J’ignore s’ils ont remis ca le lendemain, mais force est de constater que la méthode est assez radicale pour mettre la pression sur un hotel de standing : plus malin (et plus pervers) que la prise d’otages des dirigeants, le réveil en fanfare est un moyen très efficace de déstabiliser fortement le business hôtelier.
Pour la ce qui est de gestion de crise par l’hôtel, elle s’est avérée assez basique, se limitant a faire disparaitre les banderoles apres le départ des manifestants – sans un mot d’excuse aux clients… Pardon, j’allais oublier : j’étais descendu dans cet établissement de luxe car les chambres étaient soldées a 50% de leur valeur sur un site de voyage. Sans doute un bon moyen de continuer le business pendant la crise
François Ramaget
Face a l'hötel
